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好像還蠻夯的,人氣還不錯,
看了自己也好心動,於是上網開始做功課,
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也有問了幾位朋友的意見,大家都覺得真的還不錯,反而她們也動心了XD
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發套-厚棉絨溫暖柔順2人座(多款任選 CE-184)的CP值蠻高的,感覺還不賴,值得購買,在網路上買也很方便,最後決定買下來了~
需要的朋友們心動不如馬上行動!評價不錯,整體來說真的物超所值呢!!
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發套-厚棉絨溫暖柔順2人座(多款任選 CE-184) 用過之後感覺真的很不賴，比我上次買的好用喔!!大力推薦!!!
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商品訊息功能
- 品號：3364988
- 吸溼排汗，彈性布料，厚綿絨款
- 防蹣材質，抗靜電處理
- 彈性鬆緊帶，全罩式更合身更美觀
商品訊息描述
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發套-厚棉絨溫暖柔順（CE-184）
無論是１人獨享、２人同座還是３人或４人一起共享的沙發，
不限沙發造型，都有適合的尺寸，回到家好好放鬆，
但沙發套用久了容易滋生塵蹣，
讓人忍不住哈啾哈啾，無法好好放鬆。
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發破盤套，解決了這個讓人困擾的問題！
從此之後，沙發坐久也不怕塵蹣來搗亂囉！。
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發套-厚棉絨溫暖柔順全系列介紹
CP值超高=精緻華貴設計=
告別平凡無奇的沙發座椅，為自己家增添一點奢華氣息吧！
短絨絲質感設計，展現如歐洲貴族般的華貴優雅氣息，
為你創造出獨具品味的居家氛圍。
=防蹣認證=
【Osun】一體成型防蹣彈性沙發套布料的防蹣效果經過認證，
整個沙發套都在標準值以上，使用起來安全、安心，絕對是超值商品熱門！
=安裝簡單=
全面使用彈性布料與鬆緊帶，服貼不脫滑，只要利用簡單的步驟就能幫沙發換上新衣，居家氛圍輕鬆搞定。布料服貼不需加止滑墊。
=七色任選=
黑色∕棕色∕酒紅色∕深藍色∕墨綠色∕米黃色∕香檳橘
=四種尺寸=
１人座適用沙發椅總寬度 95~140公分
２人座適用沙發椅總寬度 145~185公分
３人座適用沙發椅總寬度 195~230公分
４人座適用沙發椅總寬度 230~280公分
=清洗方式=
建議手洗後陰乾；本材質抗皺，不需燙平，烘乾時請用低溫(攝氏60度以下)即可。
可機器(請放置洗衣袋內)水洗，放入網袋，以弱速洗滌並縮短洗滌行程，水溫在攝氏40度以下。
★商品顏色因電腦色差的問題，請依實際顏色為主。★
＝本公司產品皆已投保產品責任險200萬元＝
商品訊息特點
材質：100%聚酯纖維
２人座適用沙發椅總寬度 145~185公分
防扯條（２人座六支）
| 保固期 | 30天保固期非人為因素，辦理退貨商品必須是全新狀態且包裝完整，否則將會影響退貨權限。 |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林憲祥╱高雄報導】
金雞年報喜！義?集團董事長林義守昨（9日）晚在新春聯誼餐會上，提出今年兩大投資計畫，包括在屏東興建與義大醫院同規模的大型醫院，第一期投資金額為50億元；並計劃在屏東興建2家五星級大型飯店以及VILLA渡假別墅，投資額也高達50億元，未來只要能順利取得土地，即可馬上推動。
此外，林義守談到今年鋼鐵景氣時表示，第一季維持穩定、第二季還要觀察，但去年以來中鋼開出的盤價接近大陸市場行情，讓下游客戶可以賺錢，也縮短上下游的獲利空間。而中鋼去年與燁輝的每股盈餘就相當接近，因此他相當感謝中鋼對下游的支持。
義?集團昨晚假義大皇家酒店舉辦新春聯誼晚宴，邀請中鋼董事長翁朝棟、中貿國際董事長陳明漢、中鴻總經理黃華銘、有益鋼鐵董事長劉憲同及前金屬中心董事長黃啟川夫婦等參加，席開60多桌。
林義守表示，因屏東縣長潘孟安積極招商，並希望義?集團能在屏東設立醫院，他也馬上允諾。之前由於鋼鐵景氣不佳及環評因素，義?集團在屏東原有近90公頃工業用地未開發，為協助屏東推動招商，集團已釋出近30公頃土地，未來若有需要，也願釋出其餘土地以推動屏東地區經濟發展。
林義守指出，初步計劃將興建類似義大醫院、約500個病床的大型醫院、醫學中心及引進一流的醫療團隊，第一期投資額需要50億，只要順利取得土地即可動工興建，另計劃開發大型生態休閒區，這部份計劃開發2家大型飯店和VILLA別墅旅館，這部份投資額也需要50億元，但所需土地還要協商。
此外，位於高雄市中心投資約370億元興建的「義享天地」，融合精品購物、國際酒店、快速時尚購物、文創主題商品、企業商辦、數位娛樂等，其中，旗下朕豪大酒店投資的高雄萬豪酒店，擬結合朕華國際的精品購物廣場，預計2018年第四季完工並試營運。
當Facebook推出Marketplace（市集），一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會？
Facebook囊括了廣告市場，又一腳跨進電商領域，許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看，全球電子商務市場規模逐年創新高，根據市調機構eMarketer資料指出，2016年將突破2兆美元，比起2015年的1.548兆美元，年成長率達23.7%，而到了2020年，還將成長至4.058兆美元，搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心，就是瞄準這個高速增長的龐大市場。
2016年10月，Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace（市集），被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團（buy & sell groups）的延伸，它會根據使用者所在的位置，顯示附近待售的商品；如果你想要賣東西，你只需要拍張照片，設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上，而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家，討論進一步的交易細節。
也就是說，未來在Facebook上，你可能就會看到更多你有興趣的商品，而且這些商品更好買、也更好賣了，也許不小心手一滑，又是一件商品成交了。「他們（用戶）就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣，並沒有確定要買什麼，只是走走看看，也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文（Bowen Pan）表示。
衝擊了誰？Facebook能獨占鰲頭嗎？
Facebook會跨入電商其實合情合理，現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁，經營自己的品牌、維繫客群；另一方面，Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎，這些用戶每一個人都是潛在消費者，當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時，這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過，一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場，是不是意味著將取代掉所有人的生意？「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。
Facebook強勢進軍電商市場，首當其衝的，當然是如亞馬遜、eBay，以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上，在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時，當天eBay的開盤股價就跌了快4%，衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走，就已經會造成影響。」何英圻表示，Facebook控制了上層的流量、廣告收入，對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說，無疑造成壓力；另一方面，去中心化的結果是讓品牌出走，品牌在Facebook上接收到生意，下一步要做訂單的集成，就不會再把這些東西轉給集中化電商平台，一定會直接轉到自有的通道或是系統，動搖平台原先的地位。
雖然Facebook虎視眈眈，無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘，但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如，Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台，但還不支援金流、物流等服務，暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。
追根究柢，則是要先來談Facebook為什麼也要做電商？何英圻說明，Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入，因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace，提供了更多的受眾，也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告，創造更多的廣告收益。
去中心化，帶動品牌電商新機會
綜觀整個電商產業鏈，何英圻認為，Facebook現階段會著重在前端的服務與應用，但還不會往後端的訂單管理（OMS）、會員處理系統（CRM）發展，因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示，大部分的公司會有自己聚焦的重點，Facebook當然也是，這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層，聚焦在最高的一層，把重心放在收取廣告費上，「這牽扯到它的投報率，它覺得沒有價值它就會停，選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了，後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此，目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。
雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅，但對品牌電商來說，卻是另一波新機會的誕生。
「未來電商產業新的浪潮，就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為，正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番，但過了五年、十年，當產業漸漸成熟後，就會進一步分化分裂，「這個產業會開始分解，開始形成社會的分工。」他認為，電商產業發展約15年，恰好正處於這個階段，所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商，會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現，當然也會有電商原生品牌的崛起。
「對品牌來說，你去哪裡做生意都可以，但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道，讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察，越來越多的品牌電商，崛起速度非常快，而且它們已經成熟茁壯，逐漸開始想要獨立做自己，卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。
「所以只要是好的品牌，它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為，Facebook、Instagram這樣的網路平台，雖然與集中化電商平台是競爭關係，但對於品牌電商來說絕對是好的，它們都是在幫品牌電商做生意，拓展新的銷售管道。當然，最終消費者還是最大贏家，因為每一個產業的演變，都是消費者行為先跑在前面，而零售跟通道跟在後面。
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